Servizi · Consulenza societaria
Le scelte che disegnano il futuro dell'impresa.
Operazioni straordinarie, partecipazioni, governance, CFO advisory e passaggio generazionale. Per imprese del Ticino e di tutta la Svizzera, dal 1982.
Servizio
05
Il punto
Le decisioni che contano, non l'adempimento.
Una riorganizzazione, l'ingresso di un socio, un passaggio generazionale, una decisione di crescita. Sono i momenti in cui un'impresa cambia traiettoria — e in cui un partner che unisce competenza tecnica e visione fa la differenza.
Affianchiamo imprenditori, soci e direzioni di Sagl, SA e gruppi che affrontano scelte importanti. Non vendiamo l'adempimento: ti accompagniamo nelle scelte che disegnano il futuro dell'impresa.
- 01 Imprenditori in fase di svolta
- 02 Soci e direzioni di Sagl e SA
- 03 Gruppi societari multi-cantone
- 04 Aziende di famiglia in successione
Le scelte societarie e strategiche disegnano il futuro dell'impresa.
Cosa facciamo
Quattro aree, un solo interlocutore.
Dalle operazioni straordinarie alla governance: copriamo le scelte societarie e strategiche su cui un'impresa decide la propria traiettoria.
-
Operazioni societarie straordinarie
Fusioni, scissioni, due diligence societarie e finanziarie, ristrutturazioni, liquidazioni e riorganizzazioni di gruppo. Curiamo aspetti contabili, fiscali e procedurali e coordiniamo i professionisti coinvolti, così arrivi alla decisione con un quadro chiaro.
-
Partecipazioni e capitale
Valutazione del valore aziendale e delle partecipazioni, cessioni e trasferimenti di azioni o quote, ingresso e uscita di soci, contratti di compravendita, aumenti e riduzioni di capitale. Operazioni delicate impostate con chiarezza, riducendo rischi tra le parti.
-
Governance e direzione strategica
Supporto alla direzione finanziaria con CFO advisory, pianificazione strategica e sviluppo aziendale, supporto alle decisioni di crescita e investimento, strutturazione dei processi decisionali e della governance interna. Competenze CFO senza il costo di una figura interna a tempo pieno.
-
Successione e passaggio generazionale
Il passaggio dell'azienda alla generazione successiva è uno dei momenti più delicati di un'impresa di famiglia. Lo prepariamo per tempo: struttura societaria, partecipazioni, aspetti fiscali e ruoli familiari, per proteggere continuità e ridurre conflitti.
Perché Fidav
Decidere con i numeri e l'esperienza dalla nostra parte.
Conosciamo le imprese del territorio e le situazioni tra Italia e Svizzera. Rigore tecnico e visione strategica concreta, in un'unica relazione.
L'anno in cui abbiamo iniziato a Mendrisio
Oltre 40 anni di consulenza societaria continua
Imprese e gruppi che ci hanno scelto
-
01
Dal 1982 in Ticino
Quarant'anni accanto a imprenditori e gruppi del territorio. Conosciamo i momenti di svolta — e li abbiamo già visti.
-
02
Tecnica + visione
Non eseguiamo soltanto. Ti aiutiamo a decidere, con rigore tecnico e una visione strategica concreta dei numeri.
-
03
CFO advisory
Direzione finanziaria a tempo, senza assumere internamente. Continuità di un partner stabile sulle scelte strategiche.
-
04
Un solo interlocutore
Dalla nascita dell'impresa alla crescita: un unico riferimento che conosce la tua storia e accompagna ogni passaggio.
Domande frequenti
Le risposte alle domande che ci fate più spesso.
Hai un caso specifico che non vedi qui? Scrivici su WhatsApp: ti rispondiamo entro la giornata.
-
Cosa fa una fiduciaria nelle operazioni societarie straordinarie?
Affianca l'azienda in operazioni come fusioni, scissioni, ristrutturazioni, riorganizzazioni di gruppo e liquidazioni, curando gli aspetti contabili, fiscali e procedurali e coordinando i professionisti coinvolti. Conduciamo anche due diligence societarie e finanziarie. L'obiettivo è arrivare alla decisione con un quadro chiaro e gestire l'operazione in modo ordinato e conforme.
-
Come gestite l'ingresso o l'uscita di un socio e la cessione di quote?
Seguiamo l'intero processo: valutazione del valore della partecipazione, contratti di compravendita di azioni o quote, gestione degli aumenti o delle riduzioni di capitale e dei relativi adempimenti societari. Ti aiutiamo a impostare l'operazione nel modo più chiaro per tutte le parti, riducendo rischi e incertezze tra i soci.
-
Posso avere un supporto da direzione finanziaria senza assumere un CFO interno?
Sì. Con il CFO advisory mettiamo a disposizione competenze di direzione finanziaria a tempo, senza il costo di una figura interna a tempo pieno. Ti affianchiamo nella pianificazione strategica, nelle decisioni di crescita e investimento e nella strutturazione dei processi decisionali e della governance, con la continuità di un partner stabile.
-
Come si pianifica il passaggio generazionale di un'azienda di famiglia?
Il passaggio generazionale va preparato per tempo, valutando struttura societaria, partecipazioni, aspetti fiscali e ruoli familiari. Ti aiutiamo a impostare una strategia di successione aziendale che protegga la continuità dell'impresa e riduca conflitti e oneri, coordinando gli aspetti societari con quelli patrimoniali e fiscali.
-
Aiutate le PMI nelle decisioni di crescita e nella governance?
Sì. Affianchiamo la direzione nella pianificazione strategica e nello sviluppo aziendale, nel supporto alle decisioni di crescita e investimento e nella strutturazione dei processi decisionali e della governance interna. È un affiancamento continuo, pensato per dare metodo e visione a chi guida l'impresa giorno per giorno.
Parliamone
Hai una decisione societaria o strategica da affrontare?
Trenta minuti per capirci. Senza impegno, con la riservatezza che ti aspetti da una fiduciaria svizzera.
- Risposta entro 24 ore lavorative
- Prima call esplorativa senza costi
- Riservatezza svizzera, sempre
Richiesta rapida